Consultoría recursos humanos
MercaConsult vive la realidad empresarial desde dentro, con infinidad de actuaciones que le han servido para atesorar un valioso know how de conocimiento real altamente aplicable.
La gestión empresarial presenta numerosos interrogantes y hacen falta respuestas implicadas y aplicables a la realidad concreta de cada empresa, desde programas de soporte al crecimiento (desde una visión transversal que afecta a todos los departamentos) a protocolos de sucesión en empresas familiares o de reestructuración empresarial por cambio de estrategia.
Outsourcing de la función de recursos humanos
Este servicio formaliza la función de recursos humanos en una empresa en proceso de consolidación y crecimiento, con un número de colaboradores que supera la veintena, y donde hasta el momento la función quedaba incluída dentro del día a día de la dirección general y/o financiera.
Doing together
Mercaconsult ofrece sus servicios de asesoramiento a la dirección general, a través de la fórmula doing together. Esta fórmula consiste en la realización de sesiones de trabajo conjuntas entre Mercaconsult y nuestra empresa cliente, para establecer y alcanzar los objetivos de la segunda.
Organización de empresas
Dentro de la dinámica actual, no hay dos empresas iguales ni dos problemas que se tengan que resolver del mismo modo. Por este motivo MercaConsult, lejos de establecer operaciones en serie, diseña planes de gestión a medida a partir de un estudio detallado y objetivo de la empresa y del sector en el que se proyecta.
Planes de sucesión familiar
Con este servicio se pretende trabajar los planteamientos y los instrumentos que hay que tener en cuenta en una empresa familiar a la hora de hacer un relevo generacional ordenado y sin rupturas familiares ni empresariales.