Organización de los Recursos Humanos

Las empresas son organizaciones complejas que coordinan personas y recursos materiales. Las relaciones entre las personas se tienen que poder jerarquizar de forma clara e inequívoca, tanto en la línea de mando, como en la interacción entre departamentos.

Las políticas retributivas de una empresa son clave para atraer, satisfacer y retener talento. Conseguir la equidad interna, premiar individualmente por metas alcanzadas y alinearse con el mercado es básico para tener profesionales altamente motivados y rentables.

Conseguir unos buenos resultados pasa por definir unos objetivos concretos, alcanzables y medibles. Es básico alinear los intereses entre la dirección y los colaboradores, y éstos tienen que saber cuál es su contribución individual al logro de los objetivos.

Las organizaciones empresariales, al estar integradas por personas, no son ajenas a los cambios que se producen en su entorno ni en la propia empresa. Esto puede desembocar en bajadas significativas de rendimiento o en pérdida del enfoque comercial.

Los puestos de trabajo de una organización tienen que estar definidos, y todo el mundo tiene que saber exactamente lo que debe hacer y lo que se espera de ellos. Las DPT son una herramienta muy útil tanto para seleccionar personal como para el propio trabajador.

Todos los colaboradores de una empresa quieren evolucionar como profesionales. Esto no significa necesariamente ascender, sino poder realizar tareas que los enriquezcan intelectualmente.