Un cas pràctic d'outsourcing de Recursos Humans a temps parcial. L'optimització d'una tasca clau en les empreses mitjançant la contractació d'un expert a temps parcial, segons les necessitats de cada companyia.
Un grupo de empresas vallesanas presenta una estructura familiar en la propiedad. Los fundadores quieren hacer participar a sus cuatro hijos en la dirección y la gestión de la empresa.
Una empresa de Terrassa estaba pasando un mal momento. A los resultados desencorajadores del ejercicio se suma un desencanto por parte de los trabajadores sobre su trayectoria personal y la de la propia empresa.
Una empresa de Terrassa quiere iniciar un plan para formar a su capital humano.
Un empresario de Sabadell quiere alejarse un poco de la gestión del día a día. Tiene tres hijos, pero no les considera del todo preparados para coger el timón de la compañía.
Caixa Sabadell, una entidad de reconocido prestigio financiero, ha iniciado un ambicioso plan de expansión. La necesidad de disponer de personal válido obliga a tomar medidas de reclutamiento y selección de personal más intensas.
Una empresa situada en Montmeló cuenta con cuarenta empleados. A finales del 2006, el gerente empieza a tener algunos problemas con sus recursos humanos.