La gestión empresarial presenta numerosos interrogantes y hacen falta respuestas implicadas y aplicables a la realidad concreta de cada empresa, desde programas de soporte al crecimiento (desde una visión transversal que afecta a todos los departamentos) a protocolos de sucesión en empresas familiares o de reestructuración empresarial por cambio de estrategia.
Dentro de la dinámica actual, no hay dos empresas iguales ni dos problemas que se tengan que resolver del mismo modo. Por este motivo MercaConsult, lejos de establecer operaciones en serie, diseña planes de gestión a medida a partir de un estudio detallado y objetivo de la empresa y del sector en el que se proyecta.
La presencia de consultores de nuestra empresa en algunos comités de dirección de otras compañías puso de manifiesto la necesidad de ofrecer asesoramiento en inversiones para resolver algunas de las problemáticas específicas, tanto a nivel de expansión como de desinversión.
Después de más de diez años de dedicación a la consultoría de creación de empresas, nuestros expertos han adquirido un amplio bagaje de experiencia en el asesoramiento a emprendedores, a partir de la gran y diversa muestra de casos analizados.
MercaConsult es una consultoría especializada y con una amplia experiencia en programas públicos de asesoramiento a las empresas que se quieren posicionar y consolidar en el mercado.
MercaConsult también ofrece sus servicios a las empresas extranjeras con interés en instalarse en cualquier punto de la geografía catalana y española.
Con este servicio se pretende trabajar los planteamientos y los instrumentos que hay que tener en cuenta en una empresa familiar a la hora de hacer un relevo generacional ordenado y sin rupturas familiares ni empresariales.
MercaConsult asesora en el proceso de recolocación de trabajadores en activo en empresas en proceso de reestructuración de personal.